新着情報
ヤマナカグループでは、コンサルティングも行っています。
提携院の売上アップやスタッフ教育・研修。
弊社パートナー施術家への売上アップサポート、強み発見カウンセリング、集客展開サポート。
お一人お一人の現状を把握し、その人の抱える課題をクリアにし、その上で解決策を一緒に模索し、結果へと導いています。
最近、鍼灸整骨院含め、医療業界にもコンサルティングの波が来ています。
様々なコンサルティングがセミナーを開催し、悩める鍼灸整骨院の院長や幹部の力になって下さっています。
皆さんは、コンサルと聞くと、どのようなイメージを持たれるでしょうか。
売上をあげるノウハウを教えてくれる
集客ツールを教えてくれる
リピート率をあげる患者様への説明ノウハウを教えてくれる
接客接遇のノウハウを教えてくれる
個人的なビジネスコンサルなら、さらに細かくビジネスが上手くいくうえでの課題とその対策をお話される。
そんなイメージかもしれません。
鍼灸整骨院は、沢山の店舗が出ています。
一つの地域に何店舗も整骨院があるのは当たり前のような時代になりました。
基本的に鍼灸整骨院の先生方は商売下手が多いです。
なぜなら、純粋に人の身体を楽にしたい。
心からそう思っている人が多いから。
その為、「稼ぐ」「儲ける」という言葉を素直に受け入れられない人も多数居ます。
でも、親身に、人生をかけて患者様の健康をサポートしているのだから、もっと稼いで余裕のある暮らしをしたいとも考えています。
実際、他院との差別化の為に、営業時間を増やし、休日を割いて働いている先生が多く居ます。
休日返上で頑張っても、他店舗に淘汰されて、廃業する鍼灸整骨院も多くあります。
その為
商売下手からの脱却しなければ!
という気持ちでコンサルを受講されます。
コンサルタントと一言で言っても、様々な物があります。
ただ、ヤマナカグループのコンサルタントは、普通のコンサルタントではありません。
SNSに毎日投稿して下さい。
とか
ブログを毎日湖心して下さい。
とか
そういうことは言いません。
「これをやれば、絶対効果が出る」
そんなことは言いません。
なぜなら、
先生方お一人お一人の望む「効果や成果」は千差万別だから。
お金持ちになるのが幸せな人と、患者様を沢山診るのが幸せな人が居て。
目指すゴールが違うのに、「成功法」という言葉だけで、やり方を決めつけても、結局実行し継続するには至らないと思うのです。
「こうすればいい」と言われたことを行う時。
人は「やらされている」という感覚になります。
「やらされる仕事」は基本的に続きません。
自発的にやりたい、楽しそう、期待できそうということにこそ、人はエネルギーと才能を発揮できると私は考えています。
何がその方にとっての幸せなのか。
どんな幸せな未来を描き、その未来に対してどんなキャリア形成をしていくのか。
大好きなスノボと整骨院院長を両立したい!
本気の目標がある人に、本気で向き合う治療をしたい
過酷なコリと闘いたい
トレーナーとしての経験スキルを女性の笑顔に還元したい
メディカルトレーナーとして、痛みに対し即効性を追求していきたい
死ぬまで現役で居たい(奈良高の原 はる鍼灸整骨院 下泉院長)
(八雲鍼灸整骨院 平井代表)
他にも沢山の想いがあります。
そこをしっかりカウンセリングし、その人に合ったキャリアサポート、コンサルティングサポートを
オーダーメイドで考え提案することが大切だと考えています。
お一人お一人の個性、人生、価値観を共有することから、サポートを始めています。
もちろん、巷に溢れる「儲けるノウハウ」を否定するつもりはありません。
「儲ける院」は患者様満足度の高い院。
患者様にとって、そのようなノウハウを導入した院で、快適に身体のケアをして頂くのは、とても喜ばしいことですので。
また、コンサルティングを受けたことで、目から鱗の情報を得て、モチベーションが上がった!という先生方のお話もお伺いします。
モチベーションの上がった元気な施術家が増えるのも喜ばしいことです。
ただ、私たちがコンサルティングサポートをさせて頂くときは、こちらからの押し付けは一切ありません。
基本的に、先生方が「やりたいこと」「やりたいけど諦めていた事」「わくわくすること」などを聞き取りしていき、
先生の「やりたい事が叶う方法」を一緒に模索し、提案し、実行し、再検討しています。
日々の忙しさに忙殺されているが、このままではいけない気がする。
コンサルタントに興味があるが、「○○しなさい」と言われてそのままするのに疑問がある。
自分にあったキャリアを一緒に考え、自分の価値観を大切にしながら幸福度をあげていきたい。
他店と同じことはしたくない。
自分の個性を殺したくない。
そんな方々に選ばれています。
お問い合わせはヤマナカグループ 山中鍼灸整骨院 藤原(フジワラ)代表まで